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2025年醫(yī)藥行業(yè):一場集體性 “戰(zhàn)略瘦身” 正在上演

2025年10月21日 10:39:54來源:制藥網(wǎng)點擊量:41720

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  【制藥網(wǎng) 市場分析】2025年醫(yī)藥行業(yè),一場集體性的 “戰(zhàn)略瘦身” 正在上演。加科思以 2 億元出售非核心項目股權,和黃醫(yī)藥 44.78 億元剝離中藥資產(chǎn),復星醫(yī)藥 12.56 億元轉(zhuǎn)讓物業(yè)資產(chǎn),百洋醫(yī)藥清退健康管理業(yè)務……業(yè)內(nèi)表示,頭部藥企密集的資產(chǎn)剝離動作,并非被動收縮,而是在行業(yè)重構(gòu)期主動聚焦核心競爭力的戰(zhàn)略選擇。?
 
  創(chuàng)新藥企的 “減法”,本質(zhì)是研發(fā)資源的準確投放。
 
  如近日,加科思將旗下加科瑞康 80% 股權出售給海松資本,通過 1.25 億元首付款加 7500 萬元里程碑付款的交易結(jié)構(gòu),回籠資金全部投向 Pan-KRAS 抑制劑等腫瘤核心管線研發(fā)。加科思在公告中稱,該交易符合集團聚焦不同關鍵細胞通路的腫瘤方向關鍵管線產(chǎn)品(包括KRAS、MYC、P53及腫瘤免疫等)的戰(zhàn)略發(fā)展,優(yōu)化資本配置,全力保障腫瘤治療核心管線的開發(fā),實現(xiàn)戰(zhàn)略聚焦,提升組織效率,同時以風險共擔模式保留專案未來價值。
 
  和黃醫(yī)藥的剝離則更具代表性,繼 2021 年出售白云山和記黃埔中藥股權后,2025 年再度出讓上海和黃藥業(yè)45% 股權,即便后者擁有麝香保心丸等明星產(chǎn)品,且累計為其貢獻超 3.2 億美元股息,其仍果斷割舍以聚焦腫瘤與免疫治療主業(yè)。和黃醫(yī)藥表示,這次交易是兌現(xiàn)2022年11月所提出的戰(zhàn)略,注重核心創(chuàng)新藥業(yè)務的延續(xù)動作之一。對于未來的開放方向,和黃醫(yī)藥已經(jīng)心中有數(shù)——重點研發(fā)投入包括專有的抗體靶向偶聯(lián)藥物平臺,也就是ADC藥物。業(yè)內(nèi)表示,對于 2024 年收入下滑 24.8%的和黃醫(yī)藥而言,44.78億元資金將直接支撐新一代抗體偶聯(lián)藥物進入臨床試驗,完成從 “中藥 + 創(chuàng)新藥” 到 “純創(chuàng)新藥企” 的身份切換。
 
  此外,福森藥業(yè)近日也發(fā)布公告稱,出售河南福森智慧節(jié)能科技有限公司全部股權,交易總價為7300萬元(約7960萬元港元)。公司表示,預計在扣除交易成本后,本集團將錄得出售收益約110萬元(約120萬元港元),所得款項將用于一般運營資金。此出售是公司戰(zhàn)略性行動,旨在整合資源,提高運營效率,并將財務重點重新分配至核心制藥業(yè)務。
 
  另外部分藥企的資產(chǎn)處置,更側(cè)重財務健康與戰(zhàn)略提純。
 
  如復星醫(yī)藥的剝離帶有鮮明的 “救急 + 轉(zhuǎn)型” 雙重屬性。據(jù)悉,近年來公司由于核心業(yè)務和債務雙承壓,聚焦“非戰(zhàn)略非核心資產(chǎn)退出”與“創(chuàng)新藥+高值器械”策略,剝離了一系列資產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2021年至2025年,復星醫(yī)藥通過系統(tǒng)性剝離資產(chǎn)回籠資金超過130億元。截至2025年上半年,其短期債務約226.46億元,償還缺口高達97.87億元。
 
  再如百洋醫(yī)藥的剝離則源于業(yè)務協(xié)同的考量,將頤嘉緣健康管理業(yè)務 100% 股權轉(zhuǎn)讓給內(nèi)部管理層,剝離與 “創(chuàng)新品牌商業(yè)化平臺” 定位脫節(jié)的傳統(tǒng)服務業(yè)務,轉(zhuǎn)而以 1 億港元入股北??党伞㈡i定濟坤醫(yī)藥創(chuàng)新藥權益,在業(yè)績下滑 59.48% 的壓力下重塑增長邏輯。?
 
  分析指出,這場資產(chǎn)剝離潮的背后,是醫(yī)藥行業(yè)底層邏輯的深刻變革。創(chuàng)新研發(fā)成本高,迫使企業(yè)放棄 “大而全” 布局,轉(zhuǎn)向 “精而尖” 突破;資本市場更青睞高壁壘賽道,推動藥企優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以獲得估值認可。醫(yī)藥行業(yè)的競爭終局,從來不是規(guī)模的比拼,而是核心能力的較量。加科思押注 KRAS 靶點、和黃醫(yī)藥深耕 ADC 平臺、復星醫(yī)藥攻堅創(chuàng)新藥、百洋醫(yī)藥聚焦商業(yè)化,這些企業(yè)的 “斷舍離”,實則是在行業(yè)變局中搶占未來賽道的主動布局。當資源不再被非核心業(yè)務分散,當資本準確灌溉核心領域,藥企方能在全球創(chuàng)新競爭中真正實現(xiàn) “輕裝上陣”。
 
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