【制藥網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】6 月初，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)密集收購(gòu)，涉及跨界轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)強(qiáng)等多種類型。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，這背后是集采壓力、專利懸崖與資本集中化疊加驅(qū)動(dòng)。
 

　　6月4日，艾德生物發(fā)布公告，公司控股股東前瞻投資(香港)有限公司及公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)LI-MOU ZHENG(鄭立謀)近日與國(guó)藥集團(tuán)(北京)科技創(chuàng)新研究院有限公司簽署《股份收購(gòu)協(xié)議》，擬以21.20元/股轉(zhuǎn)讓其持有的公司20%股份(7802.1萬(wàn)股)，轉(zhuǎn)讓價(jià)款總計(jì)16.54億元。
 

　　此次交易，是國(guó)藥集團(tuán)入主艾德生物的關(guān)鍵一步。據(jù)悉，艾德生物是國(guó)內(nèi)腫瘤伴隨診斷賽道的頭部企業(yè)，根據(jù)2025年年度報(bào)告，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.98億元，同比增長(zhǎng)8.01%；歸母凈利潤(rùn)3.61億元，同比增長(zhǎng)41.74%。通過(guò)此次收購(gòu)，國(guó)藥集團(tuán)將可以為艾德生物的伴隨診斷產(chǎn)品提供更廣闊的市場(chǎng)渠道；艾德生物的精準(zhǔn)診斷能力則可以幫助國(guó)藥集團(tuán)完善從“診斷”到“治療”的全鏈條布局，提升其在創(chuàng)新藥領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
 

　　6月8日，康臣藥業(yè)公告，全資附屬公司廣州康臣擬通過(guò)收購(gòu)股權(quán)及現(xiàn)金增資方式，合計(jì)投資19140.22萬(wàn)元，收購(gòu)上海華茂藥業(yè)30%股權(quán)。
 

　　此次投資，康臣藥業(yè)旨在實(shí)現(xiàn)原料藥到制劑縱向一體化，提質(zhì)降本；完善腎科全流程方案，提升競(jìng)爭(zhēng)力；穩(wěn)定婦兒業(yè)務(wù)原料供應(yīng)，拓展市場(chǎng)；共享研發(fā)與產(chǎn)能資源，提升運(yùn)營(yíng)效率；布局合成生物學(xué)高附加值賽道，培育新業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
 

　　6月3日，宏輝果蔬公告，公司已完成江西施美藥業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“施美藥業(yè)”)41.128%股權(quán)收購(gòu)。資料顯示，施美藥業(yè)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，深耕心腦血管專用藥物、手性藥物兩大細(xì)分賽道，具備完整的生產(chǎn)資質(zhì)、成熟的研發(fā)體系與穩(wěn)定的全國(guó)化銷售渠道。
 

　　本次收購(gòu)，宏輝果蔬系在夯實(shí)原有果蔬主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，布局第二增長(zhǎng)曲線的重要舉措，旨在構(gòu)建多業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局，提升持續(xù)發(fā)展能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
 

　　6月，成都迪康藥業(yè)完成對(duì)寧波拜銳生物科技有限公司75%股權(quán)的收購(gòu)，成為其控股股東。據(jù)了解，拜銳生物專注可吸收運(yùn)動(dòng)醫(yī)療器械研發(fā)，擁有自主產(chǎn)權(quán)生物醫(yī)用高分子材料自增強(qiáng)設(shè)備，能有效提高生物醫(yī)用高分子材料性能，近年來(lái)已成功研制出具有高強(qiáng)度的一系列可吸收運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)高端醫(yī)療器械。
 

　　通過(guò)此次收購(gòu)，拜銳生物的成功經(jīng)驗(yàn)可以幫助迪康藥業(yè)獲得可吸收材料(含復(fù)合材料)的內(nèi)在質(zhì)量控制要點(diǎn)，找準(zhǔn)材料研發(fā)方向，實(shí)現(xiàn)公司材料平臺(tái)提升。同時(shí)，還將強(qiáng)化其在運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)等高端醫(yī)療器械板塊的技術(shù)積淀和市場(chǎng)布局。
 

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　　總的來(lái)說(shuō)，6月初的多起收購(gòu)事件表明，醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不再停留在單一產(chǎn)品層面，而是進(jìn)入了“產(chǎn)業(yè)鏈整合”與“生態(tài)位卡位”的深水區(qū)。未來(lái)，當(dāng)行業(yè)從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈，誰(shuí)能先一步完成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，誰(shuí)就能在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
 

　　免責(zé)聲明：在任何情況下，本文中的信息或表述的意見(jiàn)，均不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。